La génération Z et l'emploi

En 2025, ignorer la Génération Z, c’est prendre le risque de voir son entreprise perdre ses meilleurs talents.

👩‍💻 Génération Z : une opportunité à saisir pour les entreprises en 2025
En 2025, la Génération Z (née entre 1995 et 2010) représente près de 30 % de la force de travail en France et dans les pays de l’OCDE. Hyperconnectée, engagée et en quête de sens, elle redéfinit les codes du monde professionnel.
👉 Pour les entreprises, l’enjeu est clair : s’adapter ou risquer de perdre ces talents prometteurs… mais exigeants.

🔍 Qui est la Génération Z ?
Elle a grandi dans un monde de crises et de révolutions numériques. Pour elle, le travail n’est pas juste un salaire, mais un levier d’épanouissement et d’impact.
💡 Elle recherche :
• Flexibilité
• Transparence
• Engagement social
Le télétravail est une norme. L’équilibre vie pro/vie perso est non négociable.

🎯 Ce qui motive (ou démotive) la Gen Z
✅ Un travail qui a du sens
✅ De la flexibilité
✅ De la reconnaissance et de l’autonomie
✅ Un engagement sociétal fort
❌ Feedbacks annuels
❌ Hiérarchies rigides
❌ Valeurs floues

⚠️ Les défis pour les entreprises
📉 1 jeune sur 2 cherche activement à changer d’emploi
📉 29 % seulement envisagent de rester dans leur poste actuel
Pourquoi ?
• Manque d’alignement avec les valeurs
• Processus trop rigides
• Absence de développement des compétences

🛠️ Comment s’adapter ?
🔹 Recrutement : simplifier les processus, être présent sur les réseaux
🔹 Management : style collaboratif, feedbacks réguliers
🔹 Formation : modules digitaux, gestion du stress, intelligence émotionnelle
🔹 Culture : espaces de collaboration, événements engageants

💬 Le rôle des formateurs et thérapeutes
En tant que thérapeute spécialisée en TCC et psychologie positive, je constate que les jeunes ont soif d’outils concrets pour gérer leur stress et leur quête de sens.
🎓 Les entreprises qui investissent dans le bien-être créent un cercle vertueux : collaborateurs épanouis, performants et fidèles.

🧪 Exemple :
Une entreprise d’Alès a mis en place :
• Un mentorat inversé (les juniors forment les seniors au digital)
• Des ateliers de gestion du stress animés par des thérapeutes
📈 Résultat : -40 % de turnover en un an + meilleure cohésion d’équipe

🌍 Une génération qui veut changer le monde
La Gen Z ne veut pas juste un job : elle veut transformer la société.
Les entreprises doivent :
• Réduire leur empreinte carbone
• Promouvoir la diversité
• Soutenir des causes sociales

💡 Conclusion
La Génération Z est une chance unique de repenser le travail pour plus d’humanité, d’innovation et d’impact.